Tummelplatz: Editions Notre Savoir Tummelplatz: à la découverte des aires de jeux pour des collaborations créatives

Cet article avance l'idée que les collaborations créatives et temporaires au sein des secteurs à forte intensité de connaissances peuvent être appréhendées à travers la métaphore du ' tummelplatz '. Le terme ' tummelplatz ' a été introduit pour la première fois par Sigmund Freud (1856-1959) comme métaphore permettant d'appréhender les relations optimales entre le patient et le thérapeute. Nos données fournissent des preuves empiriques indiquant que l'analogie de Freud peut s'appliquer au monde du travail contemporain. Nous proposons le concept de ' tummelplatz ' comme cadre permettant de comprendre comment le travail collaboratif peut déboucher sur des résultats exceptionnels, en prenant en compte à la fois les facilitateurs structurels et relationnels au sein de contextes de travail temporaires. Notre analyse permet ainsi d'identifier quatre facilitateurs structurels : des aspects particuliers liés au temps, à l'objectif, à l'espace et à la compétence. Nous les qualifions d'' infrastructure ', définissant ainsi les caractéristiques sous-jacentes du système collaboratif. Les facteurs relationnels, qualifiés d'' architecture ', se manifestent à travers deux catégories : la curiosité et la confiance. Nos données suggèrent que lorsque ces facteurs vivifiants convergent, l'' entre ' est activé, ouvrant la voie à des dynamiques génératives sur le tummelplatz.